1.
involucre a toda la administracióny los
empleados en el desarrollo de un plan de higiene y seguridad. Todas las
personas de la organización deben comprender que el plan es útil y benéfico
para todas las partes involucradas.
2.
reúna el apoyo necesario para implementar el plan. Ningún plan funciona por sí
solo, ya que se necesita de un líder que proporcione recursos para impulsar el
plan y hacerlo confiable.
3.
determine los requisitos de higiene y seguridad. Cada sitio de trabajo tiene diferentes necesidades para
atender requisitos de higiene y seguridad.
4.
evalué los riesgos existentes en el sitio de trabajo. Identifique los problemas
potenciales de higiene y seguridad en el trabajo y cuáles son las medidas
preventivas necesarias que se deben tomar.
5.
corrija las condiciones de riego existentes en el sitio de trabajo. Después de Identificar los
riesgos potenciales, procure eliminarlos, reducirlos o controlarlos por todos
los medios posibles.
6.
entrene a los empleados en técnicas de higiene y seguridad. El entrenamiento en higiene y
seguridad debe de ser obligatorio para todos los empleados. Todos deben saber
cómo ejecutar su trabajo de manera segura
y comprender como utilizar el equipo de seguridad.
7.
desarrolle la preocupación porque el trabajo esté libre de riesgos. Establezca
medios para exponer sugerencias, incluidos procedimientos de emergencia.
Garantice el mantenimiento preventivo de los equipos y de las instalaciones.
8.
mejore continuamente el programa de higiene y seguridad. A partir de la
implementación del programa, este se debe de evaluar y mejorar continuamente.
La documentación Del progreso ayuda a analizar el mejoramiento.
Ante un panorama nada halagador,
es indispensable contar con un grupo de personas con conocimientos específicos
en la materia para que auxilien al departamento de recursos humanos en su
cometido de otorgar seguridad al trabajador con el desempeño de sus labores.
Este grupo de individuos
forman la comisión mixta de higiene y seguridad.
Se llama mixta porque está
integrada por representantes de la
organización y de los propios trabajadores. Su organización y funcionamiento
están previstos en el capítulo III del reglamento de seguridad e higiene.
Los requisitos que debe
cumplir un sujeto para pertenecer a dicha comisión son:
Ser
trabajador de la organización y estar vinculado al proceso de trabajo.
Poseer
instrucción general y experiencia para desempeñar el cargo.
Gozar
de estimación general de los trabajadores.
No
ser adicto a bebidas alcohólicas, drogas, enervantes o juegos de azar.
De preferencia, ser jefe de familia.
Y las obligaciones que se contraen al
pertenecer a dicha comisión son las siguientes:
Dictar
medidas para prevenir al máximo los riesgos que se presentan dentro de un
establecimiento.
Investigar
las causas de los accidentes y enfermedades profesionales.
Vigilar
que se cumplan las disposiciones de higiene y seguridad establecidas en los
reglamentos en vigor y que tiendan a conservar la salud de los trabajadores.
Poner
en conocimiento del patrón y de las autoridades respectivas las violaciones de
los trabajadores a las disposiciones dictadas.
Dar
instrucciones sobre medidas preventivas a los trabajadores y orientarlos
respecto al peligro del trabajo que desempeñan.
Riesgode trabajo. Son los accidentes y enfermedades
a que se están expuestoslos
trabajadores en ejercicio o con motivo del trabajo. El riesgo de trabajo, desde un punto de vista
técnico, implica la interrelación entre tres factores: trabajador, agente,
ambiente.
Factores
o condiciones de seguridad
Se incluyen en este grupo
las condiciones materiales que influyen sobre la accidentalidad pasillos, y
superficies de tránsito, aparatos y
equipos de elevación, vehículos de transporte, maquinas, herramientas,
espacios, instalaciones eléctricas, etc.
De estudio y conocimiento de
los citados factores de riesgo se encarga la seguridad del trabajo, técnica de
prevención de los accidentes de trabajo.
Factores
de orden físico, químico y biológico
Se incluyen en este grupo
los denominados contaminantes físicos (ruido, vibraciones, iluminación,
condiciones termo hidrométrica, radiaciones ionizantes, rayos x rayos gamma
etc.
Los denominados contaminantes
químicos presentes en el medio ambiente de trabajo constituidos por materias
inertes presentes en el aire en forma de gases, vapores, nieblas, humos, polvos
etc.
Contaminantes biológicos
constituidos por microorganismos (bacterias, virus, hongos, etc.) causantes de
enfermedades profesionales.
Del estudio y conocimiento
de los citados factores de riesgo se encarga la higiene del trabajo, técnica de
prevención de las enfermedades de trabajo.
Factores
derivados de las características de trabajo
Asociadas a cada tipo de
actividad y determinantes de la carga de trabajo tanto física como mental, de
cada tipo de área, pudiendo dar lugar a la fatiga.(esfuerzos, manipulación de
cargas, posturas de trabajo, niveles de atención, etc.)
Del estudio y conocimiento
de los citados factores de riesgo se encarga la
ergonomía, ciencia o técnica de carácter multidisciplinar que estudia la
adaptación de las condiciones de trabajo del hombre.
Factores
derivados de la organización del trabajo
Se incluyen en este grupo
los factores debidos a la organización del trabajo (tareas que lo
integran y su asignación a los
trabajadores, horarios, etc.) se consideran
-Factores de la organización
temporal (jornada y ritmo de trabajo, trabajo o turno nocturno etc.)
Factores dependientes de la
tarea (automatización, comunicación y
relaciones, status, posibilidad de
promoción, complejidad, monotonía, etc.)
Pueden originar problemas de
insatisfacción estrés y otros, de cuyo estudio se encarga la psicosociología.
Prevención de riesgos
laborales:
Riesgo derivado del trabajo:
posibilidad de daño a las personas o
bienes como consecuencia de las circunstancias o condiciones del trabajo.
Peligro: situación de riesgo
inminente.
Zona de peligro: entorno
o espacio-temporal, en el cual las
personas o los bienes se encuentran en peligro.
Incidente: suceso del que no
se producen daños a estos no son significativos, pero que ponen de manifiesto la existencia de
riesgos derivados del trabajo.
Siniestro: suceso del que se
derivan daños significativos a las personas o bienes o deterioro del proceso de
producción.
Accidente: forma de
siniestro que acaece en relación directa o indirecta con el trabajo, ocasionado
por la agresión inesperada y violenta
del medio.
Accidente de trabajo: toda
la lesión orgánica o perturbación funcional, inmediata o posterior, o la muerte
producida repentinamente en ejercicio o con motivo del trabajo cualquiera que
sea el lugar y el tiempo en que se
presente.
Enfermedad de trabajo: todo
estado patológico derivado de la acción continuada de una causa que tenga
origen o motivo en el trabajo o en el medio en el que el trabajador se vea
obligado a prestar sus servicios.
Si bien existen situaciones
límites y concretas que pueden catalogarse bajo los dos términos, al resultar
difícil una definición exacta del concepto enfermedad profesional.
El inicio de la enfermedad
profesional es lento, difícil de precisar con exactitud el día y la hora que de
su comienzo. La enfermedad profesional resulta esperada con relación causal
derivada de los puestos de trabajo que presentan riesgo.
Debido a su actividad
profesional, el hombre está expuesto a contraer enfermedades. Unas, si bien tienen
relación con el trabajo que realiza, no son bebidas a que este sea nocivo para
la salud, sino a circunstancias externas al mismo, mientras que otras resultan
consecuencia directa de las modificaciones ambientales provocada por el propio
trabajo, que son las denominas
enfermedades de trabajo.
El art. 475 la ley federal del trabajo, establece que
enfermedad del trabajo es todo estado patológico, derivado de la acción
continua de una causa que tenga su origen o motivo en el trabajo o en el medio
en el que el trabajador se vea obligado a prestar sus servicios.
En tales disposiciones se
establecerá el procedimiento que haya de observarse para la inclusión en dicho
cuadro de las nuevas enfermedades profesionales que se estime deban ser
incorporadas al mismo.
Las enfermedades no
incluidas en el citado artículo y que contraiga el trabajador con motivo de la
realización del trabajo, siempre que pruebe que la enfermedad tuvo por causa
exclusiva la ejecución del mismo, se contempla como accidente de trabajo.
De acuerdo con la Ley
Federal del Trabajo y el cuadro de enfermedades profesionales, están se clasifican los siguientes grupos:
A) Enfermedades
profesionales producidas por agentes químicos.
B) Enfermedades
profesionales de la piel causadas pos substancias y agentes no
comprometidos en otros apartados.
C) Enfermedades
profesionales provocadas por la inhalación de substancias y agentes no
comprometidos en otros apartados.
D) Enfermedades
profesionales infectadas y parasitarias.
E) Enfermedades
profesionales producidas por agentes físicos.
F) Enfermedades sistemáticas
A continuación se expone una
clasificación mixta de las enfermedades profesionales atendiendo a las causas y
los cuadros clínicos que las determinan:
1. intoxicaciones
profesionales:
Son enfermedades
profesionales producidas por un agente toxico, sin vida, que penetra en el
organismo para producir alteraciones características, el agente causal es de
tipo químico.
Condiciones: para que exista
intoxicación deben darse las siguientes condiciones:
-existencia de agente toxico
interno.
-la puerta de entrada del
toxico puede ser: digestiva, respiratoria, dérmica o parental.
-conocida la existencia del
toxico y su puerta de entrada, si se produce efecto nocivo podemos decir que
existe intoxicación.
2. infecciones
profesionales:
Se diferencian de las
intoxicaciones fundamentalmente en que el agente externo causante de la
enfermedad es un ser vivo.
Dentro de este grupo se
encuentran las enfermedades infecciosas
y parasitarias producidas por bacterias (tétanos, carbunco, brucelosis,
tuberculosis, etc...) o por virus (
hepatitis, sabia, SIDA, etc.)
3. alergias profesionales:
En las alergias
profesionales el protagonista de cuadro clínico es el propio enfermo, ya que el
elemento desencadenante actúa solo en
las personas sensibilizadas a él.
Las alergias, salvo raras excepciones, no son graves, curándose
cuando separa al enfermo del contacto
con el elemento causante.
4. canceres profesionales:
Son enfermedades
caracterizadas por un crecimiento desordenado y anárquico de las células que
componen los tejidos y órganos.
Si bien no se conocen las
causas de los mismos, si es conocido el poder desencadenante de algunas
substancias, denominadas cancerígenas (amianto, substancias radioactivas,
aminas, alquitrán, betún, asfalto, níquel, arsénico, etc.)
5. dermatosis profesional:
Es la enfermedad más frecuente en el mundo
laboral conocida como dermatitis o eccema.
La causa de la dermatosis
puede ser: exógena, cuando la causa desencadenante
produce del exterior, pudiendo actuar bien localmente (irritación) o de forma
generalizada en el organismo (alérgica) o endógena, cuando la causa produce del
propio individuo.
6. Neumocomosis:
Son enfermedades producidas
por depósito de polvo en los pulmones.
Pueden ser vencías o
malignas.
Los polvos productores de
esta enfermedad pueden ser de tipo
orgánico vegetal (cannabosis, bagazosis, etc.) o de tipo inorgánico mineral
(silicosis, asbestosis, antracosis, talcosis. Etc.)
7. enfermedades producidas
por agentes físicos:
Son enfermedades producidas
por agentes físicos tales como radiaciones, ionizantes o no, vibraciones,
ruidos, presión atmosférica, temperatura.
Causas productoras de las enfermedades del
trabajo
Las causas exógenas o derivadas
del ambiente laboral, productoras de enfermedades profesionales, lo podemos
considerar encuadradas en los siguientes grupos:
La higienese entiende como las condiciones o prácticas que
conducen a un estado de buena salud. En la higiene existen varios factores que
ayudan a prevenir las enfermedades. Los estados higiénicos son buenos tanto
para los productos como para el trabajador, así como para los alimentosy productos químicos, cuya fabricación debe
cumplir los más altos requisitos de pureza.
La seguridad se entiende como las acciones o prácticas que
conducen a la calidad de seguro; es decir, la aplicación de los dispositivos
destinados a evitar accidentes. La seguridad en las organizaciones implica la
protección de las instalaciones físicas, de la maquinaria, edificios,
herramientas, materiales y equipo. Las empresas modernas mantienen personal de
higiene y seguridad disponible para mejorar
la seguridad de la gente y las propiedades.
La higiene y
seguridad es el conjunto de prácticas y procedimientos que protegen la
integridad física y mental del
trabajador, preservándolo de los riesgos de salud inherentes a las tareas del
puesto y el ambiente físico donde son ejecutadas
En sentido estricto, no es
posible determinar cuándo se inicia en donde termina la introducción de
personal de nuevo ingreso; de hecho esta inicia principia desde el momento en
que la persona es recibida para presentar su solicitud y se le proporciona
información para la vacante que se pretende cubrir. Normalmente, puede
considerarse como terminada cuando el empleado ha tenido tiempo suficiente para
digerir la información requerida y aplica con un grado razonable de éxito lo
que a estado aprendiendo sin embargo uno de los aspectos más delicados del
proceso de inducción tiene lugar el primer día de labores, el cual habitualmente
resulta indeleble en la memoria.
Es por ello que, independientemente de su contenido técnico, es imperativo
considerar que cuando se inician por primera vez las actividades en una
organización, los individuos exacerban su necesidad de apoyo, seguridad y
aceptación; de tal suerte que las actividades realizadas deben ser matizadas
por una actitud cordial.
La magnitud y la
formalidad del plan de inducción estarán determinados por el tipo de
organización de que se trate y por las actividades que realice; sin embargo, la
mayoría de los planes contienen información sobre la organización, las
políticas de personal, las condiciones de contratación, el plan de beneficio
para el empleado, los días de descanso que tiene la organización, el trabajo a
desempeñar, la forma de pago. Todos estos aspectos y otros más se encuentran
contenidos en el llamado manual de bienvenida entregado a cada nuevo trabajador.
Cuando se selección y
contrataa uno de los aspirantes a
ingresar a la organización, es necesario no perder de vista de que una nueva
personalidad va a integrarse a aquella. El nuevo trabajador se encontrarade pronto inmerso en un ambiente con normas,
políticas procedimientos y costumbres extrañas para él, en suma está ingresando
a una nueva cultura. El desconocimiento de todo ello puede afectar en forma
negativa su eficiencia así como su calidad de vida. Así pues es necesario
disminuir el shock cultural.
La propia organización debe
preocuparse por informar al respecto a todos los nuevos elementos, y establecer
planes y programas cuyo objeto será acelerar la integración del individuo, en
el menor tiempo posible, al trabajo, al jefe, al equipo de trabajo, y a la
organización en general.
Un buen programa de
administración del factor humano que establezca un sistema técnico de selección
de personal quedaría incluso si descuidarse la importancia y trascendencia que
implica la recepción del personal de nuevo ingreso, la información que se le
proporciona para su progreso en el trabajo.
CONTRATO DE TRABAJO
La relación de trabajo se
establece formalmente por medio del contrato de trabajo, cumpliéndose así lo
dispuesto en la legislación vigente. Este contrato de trabajo permite
determinar las responsabilidades y derechos tanto de los trabajadores como de
la organización.
Afiliación a las
instituciones de seguridad social
Es
necesario que junto con el contrato de trabajo, el nuevomiembro firme su hoja de registro de
incorporación a la institución respectiva.
REGISTRO
El
número y diseño de registro del personal debe realizarse de acuerdo con la
necesidad de cada organización. Por ello que solo se hace una breve mención de
dos registros que normalmente se abren al ingresar al trabajador: expediente y
hoja de servicio.
EXPEDIENTE
Se
ingresara con todos aquellos documentos que formen el historial del trabajador
en la organización, estará compuesto por una cartera con su solicitud de
empleo, copia del contrato de trabajo, avisos de alta del sindicato, al seguro
social, los aumentos de sueldo, evaluación del desempeño amonestaciones.
Los departamentos de
recursos humanos emplean el proceso de selección para analizar la contratación
de nuevo personal. El proceso de selección se basa en tres elementos
esenciales:
1) la información que brinda
el análisis de puesto proporciona la descripción de las tareas, las
especificaciones humanas y los niveles de desempeño necesarios.
2) los planes de recursos
humanos a corto y largo plazo que permiten conocer las vacantes futuras con
cierta precisión y también conducir el proceso de selección en forma lógica y
ordenada.
3) finalmente los candidatos
que son especiales para conformar un grupo de personas en las cuales se puede
escoger. Estos tres elementos determinan en gran medio la efectividad del
proceso de selección.
Hay otros elementos
adicionalesen el proceso de selección
que también deben ser considerados la oferta limitada de empleo, los aspectos
éticos, las políticas de la organización, y el marco legal en el que se
inscribe todas las actividades de la empresa.
SELECCIÓN INTERNA
La evaluación de los
candidatos internos puede demandar días de labor o incluso semanas.
Una vez identificada la
persona a quien se desea contratar, es posible que transcurran varias semanas
más antes de que ese segundo puesto pueda ser desempeñado por alguien. Cuando
no se detectan candidatos internos adecuados para el puesto, el proceso externo
de reclutamiento y selección puede añadir semanas e incluso meses al objetivo
de llenar la vacante. No debe ser una sorpresa para nadie que los gerentes de
la compañía empiecen a presionar para que se tome una decisión. Tomar
decisiones rápidas en esta área implica una disminución en el número de
candidatos idóneos.
RAZÓN DE SELECCIÓN
Una razón de selección es la
relación que existe entre el número de candidatos finalmente contratados y el
número total de solicitantes.
El proceso de selección no
es un fin en si mismo, es un medio para que la organización logre sus objetivos.
Como es obvio, la empresa impondrá determinados límites, como sus presupuestos
y las políticas que influyen en el proceso, limitantes en ocasiones, estos
elementos contribuyen a largoplazo la
efectividad de la selección.
7.
desarrolle la preocupación porque el trabajo esté libre de riesgos. Establezca
medios para exponer sugerencias, incluidos procedimientos de emergencia.
Garantice el mantenimiento preventivo de los equipos y de las instalaciones.
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
